‘Maaike weet balans te vinden tussen het zakelijke, persoonlijke en intuïtieve vlak. Door deze vaardigheid weet zij de juiste snaar te raken en door te dringen tot de kern van de zaak’

Marly van Tuel
eigenaar Paspast

Het elementenmodel

elementenorganisatiemodel

Hubé is grondlegger van het elementenmodel voor effectief functioneren. Dit procesmodel symboliseert de invalshoek van waaruit men naar de wereld kijkt. Het elementenmodel legt de verbinding tussen vier bewustzijnsniveaus en de resultaatgebieden missie, visie, productie en reflectie. Hoe meer balans, hoe hoger de effectiviteit.

Carl Jung heeft met zijn analytische psychologie de basis gelegd voor de oriëntatie van psychische energie. Hij maakte op het niveau van de psychische energie onderscheid tussen de functies intuïtie (vuur), denken (lucht), gewaarwording (aarde) en gevoel (water). Jung gebruikte de vier elementen als metafoor voor de beschrijving van vier persoonstypen:

  1. het intuïtieve type
  2. het rationele type
  3. het gewaarwordingstype
  4. en het gevoelstype

 

Bewustzijnsniveaus

Het gedrag van mensen wordt beïnvloed door de oriëntatie van psychische energie. Ieder mens richt zijn of haar energie vanuit een andere functie. Waar de een van nature gaat analyseren, zal een ander eerst naar zijn of haar gevoel luisteren. Dit noemen we het niveau van bewustzijn. Er zijn vier niveaus van bewustzijn te onderscheiden: intuïtie, ratio, gewaarwording en gevoel. Je bent het meest effectief als je vanuit het sterkste bewustzijnsniveau functioneert. In de prakijk spreken we van persoonlijke kracht. Een kracht die afkomstig is van de mate waarin men in contact staat met zijn of haar bewustzijn.

 

Elemententest

Voor het in beeld brengen van de volgorde en de mate waarin de bewustzijnsniveaus het individu en/of het team beïnvloeden maak ik gebruik van de Elemententest. Deze test bestaat uit een lijst van gedragskenmerken waaraan een score wordt toegekend van 0 t/m 3. De uitkomst van de test leidt tot een elementenprofiel met informatie over persoonstype, groeipotentieel en ontwikkelpotentieel. Zie voorbeeld elementenprofiel. Het profiel kan zowel voor individuen als voor teams worden opgesteld.

 

Toepassing

Het elementenmodel van Hubé is zinvol bij:

  • Verhoging van arbeidseffectiviteit
  • Verbetering van interne en externe samenwerking
  • Ter ondersteuning bij veranderprocessen
  • Ter ondersteuning bij (individuele) coaching

 

 

Be Sociable, Share!