Arbeidseffectiviteit is lastig te omschrijven. Wat is het precies? Effectiviteit in het algemeen verwijst naar de mate waarin doelen worden bereikt. Bij persoonlijke effectiviteit gaat het specifiek om de mate waarin jouw acties bijdragen aan het behalen van doelen. Teameffectiviteit is de mate waarin gezamenlijke inspanningen bijdragen aan teamdoelen.

Sturen op gedrag vanuit identiteit

Als HR Business Consultant help ik directie, management en medewerkers bij het verhogen van arbeidseffectiviteit. Dat doe ik van binnen naar buiten. Met andere woorden: ik neem de persoonlijkheid en de motieven van het individu als uitgangspunt bij het sturen op gedrag. Ik breng organisatieleden en teams  in contact met hun kernwaarden. Daarbij maak ik gebruik van de invloed van bewustzijnsniveaus. Volgens Carl Jung beleven mensen de wereld vanuit vier bewustzijnsniveaus: intuïtie, ratio, gewaarwording en gevoel. Het bewustzijnsniveau is een indicator voor de richting van psychische energie van individuen en van teams.

Elementenmodel van Hubé

In mijn werk staat het  elementenmodel van Hubé centraal. Dit unieke procesmodel legt de verbinding tussen de vier bewustzijnsniveaus en de resultaatgebieden missie, visie productie en reflectie. Hoe beter de afstemming tussen het persoonlijke bewustzijnsniveau en het resultaatgebied, hoe hoger de effectiviteit.

Elementenprofiel

Om inzicht te krijgen in de invloed de vier bewustzijnsniveaus op persoonlijk functioneren en teamfunctioneren neem ik een Elemententest af. De test bestaat uit een lijst van competenties waaraan een score moet worden toegekend van 0 t/m 3. De uitkomst van de test leidt tot een elementenprofiel met informatie over persoonstype, groeipotentieel en ontwikkelpotentieel. Zie voorbeeld elementenprofiel. Het profiel kan zowel voor individuen als voor teams worden opgesteld. Neem bij interesse in de Elemententest contact op.

Lees ook de blog competentiemanagement op de schop

Be Sociable, Share!

•