‘Maaike denkt op een plezierige en constructieve manier mee over HR zaken en werkt snel en resultaatgericht. Maaike krijgt mensen in beweging’

Treja van de Heuvel
interim directeur Mediabuilders

Geef erkenning aan ontslagen medewerkers

Deze week heb ik de workshop effectief profileren gegeven aan een groep medewerkers, die als gevolg van bedrijfseconomische omstandigheden zijn ontslagen. De workshop stond in het teken van zelfreflectie en presentatie op de arbeidsmarkt. Het hoeft een werkgever niet veel te kosten om te investeren in medewerkers die de organisatie moeten verlaten. Aandacht is gratis [...]

Bescheidenheid versus profilering

Laatst had ik een interessante discussie met vrienden over de vraag: met welke houding heb je de meeste kans op acceptatie en draagvlak in een nieuwe omgeving? Door bescheidenheid te tonen of door jezelf te profileren? Het antwoord op deze vraag is persoonsafhankelijk. Het hangt af van je eigen overtuigingen.

Een overtuiging is iets wat je zeker [...]

Personal Branding is niet vanzelfsprekend

Bijna iedereen kent in zijn of haar omgeving voorbeelden van personen die moeiteloos de aandacht op zichzelf kunnen vestigen. Het zijn extraverte personen met het vermogen om zichzelf zichtbaar te maken. Ze zijn in staat tot Personal Branding. Dit geldt niet voor iedereen. Het introverte type, dat zichzelf eerder op de achtergrond plaatst, heeft meer moeite om [...]

De vier elementen van teameffectiviteit

Een team zonder een missie is als een mens zonder een levensdoel. Suurloos en ineffectief. Om ervoor te zorgen dat activiteiten gaan bijdragen aan beoogde doelen, zal eerst het einddoel duidelijk moeten zijn. Met andere woorden: wat wil je bereiken en waarom? Deze vraag is niet voor iedereen even gemakkelijk te beantwoorden is. Dit heeft [...]

Effectief leidinggeven is een kwestie van balans

Volgens Hersey en Blanchard is het kenmerk van een effectieve leidinggevende dat hij in staat is om verschillende vaardigheden aan te wenden. Een succesvolle manager zou zijn stijl moeten aanpassen aan de omgeving. In theorie is dit een prachtig uitgangspunt. Maar in de praktijk excelleert een manager op een van de leiderschapsstijlen. Is het dan niet [...]

Het nut van discussie

Het is dinsdagmiddag en je zit met je collega’s bij het tweewekelijkse werkoverleg. Op de agenda staat de evaluatie van het performance management systeem. Er ontstaat een discussie over wie de evaluatie moet uitvoeren en waarom. De leidinggevende deelt mee dat HR de evaluatie moet uitvoeren. Einde discussie.

Heb je ook wel eens in een discussie gezeten die niet vruchtbaar was? Waar [...]

Onderscheiden met persoonlijke missie

Alle succes begint met identiteit: wie ben je? En wat wil je? Het antwoord op deze vragen is je bestaansrecht. Een succesvol bedrijf hoort te beschikken over een unieke missie. Een statement dat aangeeft waarvoor de onderneming staat.

Tegenwoordig werken veel mensen op zelfstandige basis. Het Nieuwe Werken maakt het mogelijk om onafhankelijk van tijd en [...]