|
|
‘Mensen maken het verschil’ is het motto van waardengedreven organiseren. Er wordt niet gesproken over medewerkers, maar over organisatieleden. De identiteit van de organisatie komt voort uit de waarden van de mensen ín en om de organisatie. Zij zijn de drijfveer voor het collectieve handelen. Talentontplooiing is de kern van het HR beleid.
Stephen [...]
Naar aanleiding van reacties op het artikel Hoe kan HR Succesvol veranderen start Hubé dit jaar met een praktijkonderzoek naar de mate van effectiviteit van HR afdelingen. De stelling: HR heeft weinig impact op het succes van de organisatie. De toets: een onderzoek naar de waarden en overtuigingen van HR professionals. De inspiratiebron: het gedachtegoed van Ulrich, Boudreau e.a. [...]
Onlangs had ik een gespek met drie vakgenoten over empowerment. Tijdens het geprek gebeurde iets opmerkelijks. In plaats van gestimuleerd, voelde ik mij geremd in mijn kracht. Het is evident dat empowerment niet zomaar een ‘kunstje’ is. Toch investeren veel bedrijven in empowerment. Maar heeft dat wel het gewenste effect?
Peter Senge, Scharmer, Jaworksi en Flowers beschrijven in hun boek [...]
“HR is ineffectief”, aldus blijkt uit een door KPMG gesponsord onderzoek dat is uitgevoerd door de Economist Intelligence Unit. Leiders van Internationale organisaties zijn van mening dat HR onvoldoende in staat is toegevoegde waarde te leveren. Directies beschouwen HR als een afdeling die afgaat op instinct en nauwelijks analyses gebruikt voor het sturen van de organisatieprestatie. Hoe kan HR succesvol [...]
De opkomst van duurzame inzetbaarheid maakt het voor bedrijven steeds belangrijker om werknemers lang en gezond aan het werk te houden. Strategische personeelsplanning (SPP) helpt hierbij, maar is niet zaligmakend. Het is de dialoog tussen HR en de business die het verschil maakt. Zij staan samen voor de uitdaging om mensen in hun kracht te zetten.
Strategische personeelsplanning wordt [...]
Naar aanleiding van het artikel Het nieuwe paradigma: waardegedreven organiseren is een kettingblog ontstaan waarin professionals hun visie op leiderschap, cultuur en talent met elkaar delen. In deze blog – de vierde in de reeks - gaat Ruud van Lent, een van de initiatiefnemers van lerendeleiders.nl in op de zin en onzin van talent management. Ruud is werkzaam als [...]
Richard van der Lee, initiatiefnemer van www.visieoptalent.nl, geeft in deze gastblog zijn visie op de wijze waarop organisaties naar talentmanagement kijken: vanuit een tunnelvisie. Hij schetst in deze blog praktijkontwikkelingen die talentontplooiing belemmeren. En geeft een onderbouwing op de meerwaarde van talentmanagement voor potentieelbenutting.
Tunnelvisie, wat is dat eigenlijk? Als je zoekt naar de betekenis [...]
140 tekens. Dat is het aantal waarin de deelnemers vragen beantwoorden over hun eigen expertise en talentmanagement.
Maaike Huisman van Hubé Advies is HR professional en coach en heeft een passie voor het naar boven halen van de kwaliteiten van mens en organisatie. Maaike is samen met www.visieoptalent.nl een kettingblog gestart over [...]
Drie mensen met een passie voor lerend leiderschap, in gesprek over de veranderingen in de maatschappij en de gevolgen voor de besturing in organisaties. Samen met Ruud van Lent, een van de initiatiefnemers van www.lerendeleiders.nl en Lars de Jong, IT manager en geïnspireerd lid van lerendeleiders.nl had ik een mooie uitwisseling over paradigmashift, lerend leiderschap en [...]
‘Onze grootheid als mens ligt niet zozeer in het vermogen de wereld te herscheppen……als wel in het vermogen onszelf te herscheppen’ (Mahatma Gandhi)
Het is in de tegenwoordige tijd moeilijker dan ooit om een vaste koers aan te houden in de onderneming van het leven. Elke werkdag hebben we naar schatting [...]
|
|
Volg mij op:
By PDCLEAR payday loan