‘Maaike weet balans te vinden tussen het zakelijke, persoonlijke en intuïtieve vlak. Door deze vaardigheid weet zij de juiste snaar te raken en door te dringen tot de kern van de zaak’

Marly van Tuel
eigenaar Paspast

Bescheidenheid versus profilering

Laatst had ik een interessante discussie met vrienden over de vraag: met welke houding heb je de meeste kans op acceptatie en draagvlak in een nieuwe omgeving? Door bescheidenheid te tonen of door jezelf te profileren? Het antwoord op deze vraag is persoonsafhankelijk. Het hangt af van je eigen overtuigingen.

Een overtuiging is iets wat je zeker [...]

Personal Branding is niet vanzelfsprekend

Bijna iedereen kent in zijn of haar omgeving voorbeelden van personen die moeiteloos de aandacht op zichzelf kunnen vestigen. Het zijn extraverte personen met het vermogen om zichzelf zichtbaar te maken. Ze zijn in staat tot Personal Branding. Dit geldt niet voor iedereen. Het introverte type, dat zichzelf eerder op de achtergrond plaatst, heeft meer moeite om [...]

De vier elementen van teameffectiviteit

Een team zonder een missie is als een mens zonder een levensdoel. Suurloos en ineffectief. Om ervoor te zorgen dat activiteiten gaan bijdragen aan beoogde doelen, zal eerst het einddoel duidelijk moeten zijn. Met andere woorden: wat wil je bereiken en waarom? Deze vraag is niet voor iedereen even gemakkelijk te beantwoorden is. Dit heeft [...]

Effectief leidinggeven is een kwestie van balans

Volgens Hersey en Blanchard is het kenmerk van een effectieve leidinggevende dat hij in staat is om verschillende vaardigheden aan te wenden. Een succesvolle manager zou zijn stijl moeten aanpassen aan de omgeving. In theorie is dit een prachtig uitgangspunt. Maar in de praktijk excelleert een manager op een van de leiderschapsstijlen. Is het dan niet [...]